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Interim HR Manager: Solución flexible de gestión de personas en las PYME


INTERIM HR MANAGER: Solución flexible de gestión de personas en las PYME

En el mundo empresarial actual, la flexibilidad es clave. Las empresas se enfrentan a cambios constantes en el mercado, la tecnología y las regulaciones, lo que exige una capacidad de adaptación rápida y eficiente.


En este contexto, los Interim HR Managers se presentan como una solución estratégica para cubrir las necesidades temporales de las organizaciones, que cada vez está creciendo más en popularidad en España con un aumento anual entre el 10% y el 15%.


Los Interim HR Managers son profesionales altamente experimentados que asumen la responsabilidad de la gestión de las personas de una empresa durante un período determinado. Este período puede ser desde unas pocas semanas hasta varios meses, dependiendo de las necesidades específicas de la organización.


Habitualmente se contrata un Interim HR Manager por tres motivos:


1. Cobertura de vacantes: Cuando un Directivo de RR.HH. permanente deja la empresa, se produce una vacante que puede afectar el funcionamiento del departamento. Un Interim HR Manager puede cubrir esa vacante temporalmente mientras se busca un reemplazo permanente.


2. Proyectos específicos: A veces, las empresas necesitan apoyo adicional en RR.HH. para llevar a cabo proyectos específicos, como la implementación de un nuevo sistema de gestión del talento o la reestructuración organizacional. Un Interim HR Manager puede aportar la experiencia y el conocimiento necesarios para llevar a cabo estos proyectos de manera eficiente.


3. Gestión de crisis: En situaciones de crisis, como una reducción de personal o un cambio de propiedad, las empresas pueden necesitar un Interim HR Manager para ayudar a gestionar las relaciones con los empleados y garantizar el cumplimiento de la legislación laboral.


Pero cada vez más se está utilizando esta figura de Interim HR Manager en pequeñas y medianas empresas PYME, que no tienen un departamento específico de personas o que no tienen establecida una política clara de Recursos Humanos, y utilizan a estos profesionales altamente cualificados como la ayuda externa necesaria para poner en marcha esas políticas.


Los Interim HR Manager trabajan habitualmente con las personas que han venido gestionando la función de Recursos Humanos en la empresa y los organiza, estructura y define la estrategia de Recursos Humanos, que después se desarrollará cuando él ya no esté, y en mucho casos continúan dando apoyo desde fuera.


Las PYME que contratan un Interim HR Manager disfrutan de una serie de ventajas como son:


1. Experiencia inmediata: Los Interim HR Managers son profesionales altamente experimentados que pueden aportar a la PYME un conocimiento profundo de las mejores prácticas en gestión de recursos humanos. Esto puede ser especialmente valioso para las PYMEs que no tienen un departamento de RR.HH. interno o que no tienen la experiencia necesaria en esta área.


2. Flexibilidad: Las PYMEs no siempre tienen el volumen de trabajo o los recursos para justificar la contratación de un HR Manager a tiempo completo. Un Interim HR Manager puede proporcionar la flexibilidad de cubrir las necesidades de RR.HH. de la empresa durante un período determinado, sin necesidad de un compromiso a largo plazo.


3. Rentabilidad: Los Interim HR Manager suelen ser una solución más rentable que la contratación de un empleado permanente. Las PYMEs pueden pagar por los servicios de un Interim HR Manager solo cuando los necesitan, lo que les permite ahorrar costes.


4. Objetividad: Un Interim HR Manager puede aportar una perspectiva externa y objetiva a la PYME, lo que puede ser útil para tomar decisiones importantes. Esto puede ser especialmente importante para las PYMEs que son propiedad de una familia o que tienen una estructura de gestión pequeña.


5. Apoyo en momentos críticos: Un Interim HR Manager puede ser un apoyo clave para las PYMEs que atraviesan momentos críticos, como una fusión, una adquisición o una reestructuración. Estos profesionales pueden ayudar a la empresa a gestionar los cambios de forma eficaz y minimizar el impacto negativo en los empleados.


Los Interim HR Manager son una solución flexible y estratégica para las empresas que necesitan cubrir vacantes temporales, afrontar proyectos específicos, gestionar situaciones de crisis, o en las PYME para afrontar de forma sostenible las estrategia de recursos humanos.


Su experiencia, conocimiento y objetividad pueden ser un activo invaluable para las organizaciones que buscan optimizar la gestión de sus recursos humanos.


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